26 февраля | 9.30
БИЗНЕС-ЗАВТРАК
"ДВА ЭКСПЕРТА"
ТЕМА: «ТРЕБОВАНИЯ РЫНКА ТРУДА К РУКОВОДИТЕЛЯМ
И КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД В РАБОТЕ С НИМИ»
Дней
Часов
Минут
Секунд
Совместно с
1 ВОПРОС — 2 РАКУРСА
на площадке встречаются два известных и уважаемых в сообществе эксперта. Задача каждого из них раскрыть один и тот же актуальный для рынка вопрос с точки зрения своей экспертизы.
ЭКСПЕРТЫ

Екатерина Губанова
Территориальный директор отделений
по подбору персонала Kelly Services, Москва - Санкт-Петербург


Обладатель 2 номинаций Kelly - "Сотрудник года"
Опыт в рекрутменте: более 13 лет.
Автор комментариев для деловых СМИ.


Экспертные области: профессиональный подбор персонала, подбор руководителей высшего звена и другие решения по управлению персоналом, тенденции рынка труда.

ТЕМА: «Тенденции рынка труда. Результаты опроса о применении моделей компетенций»

  • Какие качества востребованы работодателями и какова динамика в сравнении с прошлым годом;
  • Цена ошибок в рекрутменте: почему возросли требования к соискателям и почему увеличился срок поиска работы;
  • Представит и проанализирует результаты опроса по компетенциям.


Елена Шемелина
Руководитель направления по развитию сотрудников
корпоративных функций ПАО «Газпром нефть»


Бизнес-тренер, практик, консультант и фасилитатор.
Опыт в HR более 15 лет.



Экспертные области:
оценка, обучение и развитие персонала, HR в период изменений, внедрение технологий в HR, личная эффективность руководителей.

ТЕМА: « Как заразить руководителей компетентностным подходом»

В ходе встречи Елена приоткроет секреты успешного внедрения моделей управленческих и профессиональных компетенций на примере компаний, в которых работала (Кока-Кола Хелленик, Балтика (часть Carlsberg Group), Газпром нефть). Расскажет о том, как можно подойти к вопросу профессионально и системно – и внедрить компетентностный подход в существующие инструменты оценки и развития, а главное – как изменить менталитет руководителей.
ОПРОСНЫЙ ЛИСТ
Спасибо, что согласились принять участие в опросе!
Какую компанию Вы представляете
Применяется ли в Вашей компании модель компетенций?
Если да, то как давно?
С какими проблемами при внедрении модели компетенций Вы столкнулись в Вашей компании?
Как часто в Вашей компании пересматриваются/проверяются на актуальность принятые компетенции?
Оцените по шкале от 1 до 5 информированность и обучение персонала тому, как применять компетенции (где 5 — максимальная оценка)
Как в Вашей компании используется модель компетенций
Регистрация участника
Будем рады встрече на Бизнес-завтраке "Два эксперта"